為進(jìn)一步提升信息化及工程建設(shè)管理水平，積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)的深入應(yīng)用。2020年7月24日，合資公司舉辦ERP系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，邀請了廣西南寧信服明源科技有限公司項目經(jīng)理蒙定進(jìn)行授課。

蒙定老師圍繞ERP系統(tǒng)應(yīng)用中成本系統(tǒng)和計劃系統(tǒng)兩大板塊內(nèi)容進(jìn)行授課，并結(jié)合目標(biāo)成本編制和審批、合約規(guī)劃設(shè)置、項目計劃編制等具體事項進(jìn)行深入講解，同時還對ERP系統(tǒng)實(shí)際操作中較易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析說明。通過培訓(xùn)，加深了公司員工對ERP系統(tǒng)的操作流程和具體應(yīng)用的了解，為優(yōu)化和完善合資公司ERP系統(tǒng)應(yīng)用打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

合資公司項目管理部、合約部等部門有關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場。

蒙定老師在授課。