2月17日上午，合資公司召開2022年度工作部署會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行全面部署，合資公司總裁潘南達(dá)、副總裁肖源、首席財(cái)務(wù)官周漢城出席會(huì)議。
       會(huì)議要求：一是堅(jiān)持開源節(jié)流，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌保障，把控好運(yùn)營(yíng)成本。進(jìn)一步優(yōu)化與管委會(huì)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，將歷年未納入回購(gòu)的項(xiàng)目全部完成。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，采取有效措施協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，打造精品項(xiàng)目，確保完成年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是努力拓展新業(yè)務(wù)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，制定切實(shí)可行的方案盤活中馬友誼酒店項(xiàng)目，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)。四是完善年度KPI考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高公司管理能力。各部門負(fù)責(zé)人要團(tuán)結(jié)一致，形成工作合力，切實(shí)履職好各項(xiàng)工作職責(zé)，努力提升公司的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平。
       合資公司各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

合資公司總裁潘南達(dá)（中）在會(huì)上作講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。